Blog

Jak przygotować harmonogram projektu?

Harmonogram projektu – jak go przygotować?

Stworzenie dobrego harmonogramu stanowi podstawę planowania, a co za tym idzie – powodzenia w zarządzaniu projektem. Najprościej rzecz ujmując, jest to pierwszy i podstawowy krok na drodze do realizacji zadań, niezależnie od tego, jak bardzo złożone i ambitne są Twoje cele. Pozostaje jednak pytanie, jak stworzyć taki plan? Jeśli chcesz się tego dowiedzieć – zapraszamy […]

Budżetowanie projektów - optymalizacja kosztów zarządzania

Jak zarządzać kosztami projektu?

Pośród wielu wyzwań, z jakimi muszą mierzyć się managerowie firm, największym jest kwestia zarządzania kosztami projektu. Jest to dość złożony temat, tym bardziej że zachodzi tu mnóstwo zmiennych, których oszacowanie bywa niezmiernie trudne. Mimo to pragnąc zrealizować zadanie, musisz poczynić pewne założenia co do finansów, a następnie skutecznie je kontrolować. Jest zatem oczywiste, że do […]

Korzyści z zarządzania projektami

Korzyści z zarządzania projektami

Kwestia umiejętnego zarządzania to niezwykle złożone zagadnienie. Pozostaje ono w ścisłej korelacji z aktualnymi wymaganiami rynku, a także ze specyfiką produktów, globalizacją oraz z szeregiem innych zmiennych, na które Ty, jako manager firmy, masz raczej ograniczony wpływ. Jest więc jak najbardziej zasadne, byś pragnąc sprostać zadaniom, jakie przed Tobą stoją, wsparł się odpowiednim oprogramowaniem do […]

Najlepszy program do zarządzania projektami - jaki wybrać?

Jaki program do zarządzania projektami?

Nadzór nad dużymi projektami to nie lada wyzwanie. Wymaga ono skoordynowania pracy wielu osób, ustalenia kolejności działań, dogrania terminów i monitorowania sytuacji na bieżąco. Tak zwane pójście na żywioł nie jest w tym przypadku odpowiednią strategią, ponieważ nawet błaha usterka czy niedoróbka mogą sprawić, że wspólny wysiłek zespołu pójdzie na marne. Jeżeli pragniesz mieć kontrolę […]