Portfolio Experience 2023!

                                    

 

Kilka słów o tegorocznej edycji 

Za nami Konferencja Portfolio Experience 2023. Wydarzenie skierowane do wszystkich szefów, pracowników PMO oraz specjalistów ds. zarządzania portfelem projektów i projektami. Konferencja miała miejsce w dniach 16-17 października. Chcąc uczynić to wydarzenie jeszcze bardziej wyjątkowym, organizatorzy postanowili zaangażować przedstawicieli środowiska PMO do współtworzenia programu, formuły tej konferencji oraz zdefiniowania głównych wyzwań w zarządzaniu lub wdrażaniu PMO i portfela projektów. 

W efekcie powstało tegoroczne hasło wydarzenia: The PMO of Tomorrow. W tym roku wydarzenie skupiało się na: 

  • Usługach i kompetencjach przyszłości,
  • Hybrydowym zarządzaniu projektami,
  • Wpływie sztucznej inteligencji (AI) i nowych technologii,
  • Zarządzaniu korzyściami i zasadnością biznesową.

Panel dyskusyjny Hadrone 

Podczas pierwszego dnia Konferencji, Remigiusz Orzechowski miał przyjemność poprowadzić panel dyskusyjny pt. „Rola PMO w zarządzaniu efektami projektów”. W wystąpieniu wzięli udział wspaniali specjaliści z obszaru zarządzania projektami. Podczas wystąpienia omówiono związek pomiędzy projektami, ich efektami oraz strategią organizacji. Udzielono odpowiedzi na to, kto tak naprawdę odpowiada za efekty projektów, mając na uwadze pełen cykl życia efektów: planowanie, prognozowanie i finalne raportowanie. Ważnym punktem panelu dyskusyjnego była rozmowa dotycząca roli PMO w zarządzaniu efektami, uwzględniając zarówno kreowanie zasad i odpowiedzialności, jak i pracę operacyjną z efektami. Nie pominięto również ważnej kwestii kluczowych wyzwań, utrudniających zarządzanie efektami projektów w organizacjach. Panel dyskusyjny zakończyło pytanie "Zarządzanie efektami jest dodatkową czynnością, którą trzeba wykonywać zarówno w trakcie realizacji projektu, jak i po jego zakończeniu. Czy (i ew. jak) można mierzyć zwrot z inwestycji we wdrożenie takiej praktyki zarządczej?". 

 

Konkurs PMO Award

Konkurs PMO Award ma na celu odkrywanie i promowanie Biur Projektów, które skutecznie wspierają zarządzanie projektami i wprowadzają dobre praktyki wewnątrz struktur organizacji. Nagroda przyznawana jest w dwóch kategoriach:

Najbardziej dojrzałe PMO

  • dla PMO, które ma istotny (pozytywny, mierzalny) wpływ na funkcjonowanie organizacji i zarządzanie projektami, a którego struktura i działanie osiągnęły najwyższy poziom dojrzałości spośród zgłoszonych PMO.

Najszybciej rozwijające się PMO

  • dla PMO, które ma istotny (pozytywny, mierzalny) wpływ na funkcjonowanie organizacji i zarządzanie projektami, a którego struktura i działanie uległy największym, korzystnym zmianom, wprowadzającym widoczne usprawnienia w stosunku do lat poprzednich spośród zgłoszonych PMO.

Serdecznie gratulujemy zwycięzcom, którzy otrzymali nagrody w tegorocznej edycji konkursu. 

Podziękowania

Chcielibyśmy podziękować wszystkim uczestnikom wydarzenia za udział w tegorocznej edycji Portfolio Experience. Dziękujemy za wszystkie rozmowy i wymianę doświadczeń. Cieszymy się, że przygotowane przez nas niespodzianki trafiły aż do trzech szczęśliwców. Gratulujemy organizacji wydarzenia. Z niecierpliwością oczekujemy kolejnej edycji wydarzenia. 

Więcej informacji na stronie wydarzenia: https://portfolioexperience.pl/

Zobacz nasze produkty

HadroneTM PPM

All projects. One place

Zarządzanie portfelem projektów i projektami

Hadrone PPM umożliwia zaplanowanie, priorytetyzację i wybór najlepszego zestawu projektów, a później skuteczną ich realizację i bieżące monitorowanie.

Więcej

HadroneTM SPM

All services & costs. Visualised

Zarządzanie katalogiem i kosztami usług

Hadrone SPM umożliwia modelowanie i wizualizację katalogu oraz kosztów usług świadczonych klientom wewnętrznym i zewnętrznym, a następnie monitorowanie kosztów rzeczywistych i śledzenie odchyleń.

Więcej

Trzy proste kroki do sukcesu

Dowiedz się jak wdrożyć Hadron PPM

Sprawdź