Hadrone PPM wersja v2.45 już dostępna!

Najnowsza wersja oprogramowania do zarządzania portfelem projektów i projektami - Hadrone PPM właśnie trafiła do naszych klientów. Cieszymy się, że nasze oprogramowanie rozwija się w tak szybkim tempie, z uwzględnieniem bieżących potrzeb naszych klientów. W najnowszej wersji można znaleźć:

1. Rejestr zagadnień [ROADMAPA 2024]

Zagadnienia są dostępne w projekcie w nowej zakładce "Zagadnienia" oraz w panelu dolnym pod harmonogramem projektu (zagadnienia mogą być opcjonalnie wiązane z harmonogramem). W konfiguracji systemu został dodany słowników rodzajów zagadnień.

Praca z zagadnieniami obejmuje ich tworzenie, edycję, przeglądanie, zamykanie/otwieranie i usuwanie, a także tworzenie zadań dotyczących obsługi zagadnień. W harmonogramie projektu dodaliśmy możliwość pokazania dodatkowej kolumny dla zagadnień powiązanych z danym działaniem/kamieniem milowym (analogicznie do ryzyk). Uprawnienia do zarządzania zagadnieniami mają Kierownik projektu i Koordynatorzy projektu, oraz użytkownik z uprawnieniem do edycji dowolnego projektu. Funkcjonalność zagadnień może być wyłączana/włączana w konfiguracji danego projektu.

Zagadnienia zostały uwzględnione w Karcie projektu i Szablonie karty projektu, w Raportach dot. zadań, działań i kamieni milowych, w Powiadomieniach i ich ustawieniach oraz w API.

2. Wprowadzenie organizacji projektu do wniosków o zmianę [ROADMAPA 2024]

W organizacji projektu wprowadziliśmy możliwość zaproponowania zmiany Przewodniczącego Komitetu Sterującego, Członków Komitetu Sterującego, Kierownika projektu i Koordynatorów projektu, natomiast we wniosku o zmianę pojawiła się zakładka "Organizacja", umożliwiająca wybór zmiany w organizacji projektu, która ma być uwzględniona w danym wniosku.

Zatwierdzanie wniosku o zmianę w organizacji projektu odbywa się na dotychczasowych zasadach. Zmiany w organizacji projektu odkładają się także w historii zmian w planie bazowym (analogicznie jak pozostałe zmiany).

Zostały również zaktualizowane metody API i webhooks (szczegóły zostały opisane niżej).

3. Wniosek o zmianę – podsumowanie per obszar [ROADMAPA 2024]

Ekran do pracy z planem bazowym zostały przebudowany. Obecnie mamy dostępne trzy zakładki: Ekran do pracy z planem bazowym zostały przebudowany. Obecnie mamy dostępne trzy zakładki:

• Stan bieżący,
• Wnioski,
• Historia zmian - obszary.

Na zakładce "Stan bieżący" prezentujemy podsumowanie odchyleń od planu bazowego i szczegółowe odchylenia w podziale na obszary (Organizacja, Cel i uzasadnienie, Zakres, Harmonogram, Wydatki, Kompetencje, Efekty). 

Na zakładce "Wnioski o zmianę" prezentujemy listę wniosków wraz z możliwością wejścia w szczegóły wniosku (czyli tak jak dotychczas). Dodatkowo wprowadziliśmy filtrowanie po obszarach, których dotyczyły wnioski. 

Na zakładce "Historia zmian - obszary", w poszczególnych podzakładkach prezentujemy podsumowanie wprowadzonych zmian w danym obszarze wraz z wnioskami o zmianę z danego obszaru. 

4. Analiza kompetencji - wprowadzenie filtrowania po Centrach Kompetencji [ROADMAPA 2024]

Na ekranach "Kompetencje >> Analiza" i "MójPulpit >> Kompetencje" dodaliśmy możliwość filtrowania po Centrach Kompetencyjnych.

5. Przycisk mail-to [ROADMAPA 2024]

Dodaliśmy opcję wysłania maila do użytkownika na adres podany w systemie (mail-to) na ekranach szczegółów działania, kamienia milowego i zadania. Do funkcji ma dostęp każdy użytkownik, który ma uprawnienie do przeglądania danego ekranu.

Opcja mail-to jest dostępna poprzez kliknięcie w adres e-mail użytkownika (na ekranach, gdzie taki adres jest prezentowany) lub w ikonkę "mail" prezentowaną po imieniu i nazwisku użytkownika.

Po użyciu funkcji mail-to otwiera się nowa wiadomość w domyślnym programie pocztowym z uzupełnionym polem “do” o adres wskazanego użytkownika.

6. Efekty na statusie projektu

Na ekranie Projekt >> Status >> Status dodaliśmy dwie nowe sekcje: “Korzyści” oraz “Niekorzyści”, po sekcji “Kompetencje”, w których prezentujemy podsumowanie efektów projektu (analogicznie do podsumowania wydatków).

7. Przebudowa menu

Menu aplikacji zostało przebudowane, aby uprościć poruszanie się po poszczególnych funkcjonalnościach. Zostało też ujednolicone nazewnictwo szablonów (w tym rezygnacja z terminu wzorce).

8. Zmiany w API

Dodaliśmy metody API do obsługi zagadnień oraz zmodyfikowaliśmy metodę "Get task" dodając parametr "Issue" do zwracanego obiektu "Task".

W istniejącym tagu Project >> Change request zostały dodane nowe metody („Get project organization change request decisions”, „Add decision to project organization change request”, „Remove decision from project organization change request”). W istniejącej metodzie “Get project open change request” do struktury ChangeRequest zostały dołożone pola: HasOrganizationChanges (boolean), NumberOfOrganizationChanges (int).

Utworzyliśmy nową kategorię “Templates” i przenieśliśmy do niej "Schedule templates”, "Project checklist templates” oraz “Risk templates” (zmiana z “definitions” na “templates”).

Dodaliśmy metodę API do pobierania organizacji projektu z wielu projektów na raz (w celu przyspieszenie pobierania danych o przypisaniu wielu użytkowników do ról i funkcji w projektach).

W metodzie “Get competence centre's competences" dodaliśmy pole "description".

9. Zmiany w webhooks

W zdarzeniach dot. wniosku o zmianę (“Utworzenie” i “Zmiana statusu”), w obiekcie ChangeRequestInfo dodaliśmy nowe parametry: fakt uwzględnienia zmiany każdej z ról (odrębnie) w ramach wniosku i liczbę zmian we wniosku w obszarze organizacji.

W przypadku zatwierdzenia wniosku o zmianę, w którym zawarte zostały także zmiany dot. organizacji projektu, wywołujemy odpowiednie webhooki dot. organizacji projektu - “Dodanie członka projektu” i “Usunięcie członka projektu”.