Z przyjemnością ogłaszamy wydanie nowej wersji naszego oprogramowania Hadrone PPM v2.48! To kolejne wydanie pełne usprawnień i nowych możliwości, które powstały dzięki zaangażowaniu naszego zespołu oraz cennym sugestiom użytkowników. Nowa wersja to jeszcze większa elastyczność w zarządzaniu projektami, programami i portfelem - wszystko po to, by codzienna praca była jeszcze bardziej efektywna i intuicyjna.
1. Własne sekcje w raporcie RAG dla projektu [ROADMAPA 2025]
Dodaliśmy możliwość definiowania własnych sekcji w raportach RAG. Nowa funkcjonalność umożliwia zdefiniowanie i wykorzystanie własnych pól (prezentowanych jako sekcje) w raportach RAG tworzonych w ramach projektów. Pola te są konfigurowane w formie schematów i mogą być przypisywane do projektów i do szablonów projektów.
Przy tworzeniu i edycji raportu RAG użytkownik ma do dyspozycji pola, które pochodzą z przypisanego do projektu schematu. Dzięki temu możliwe jest ustrukturyzowanie raportów RAG zgodnie z potrzebami danej organizacji. Z kolei wykorzystanie schematów pól umożliwia prezentowanie różnych pól w raportach RAG dla różnych typów projektów.
2. Harmonogram projektu - numer w konspekcie [ROADMAPA 2025]
Wprowadziliśmy możliwość wykorzystania alternatywnej numeracji elementów harmonogramu projektu zgodnie z hierarchią elementów w strukturze harmonogramu (konspekt: 1, 1.1, 1.2, 1.2.1 itd.). To proste, ale bardzo praktyczne usprawnienie, które zwiększa czytelność i ułatwia orientację w rozbudowanych harmonogramach.
3. Przypisywanie projektu do wielu programów [ROADMAPA 2025]
Wprowadziliśmy możliwość przypisywania projektu do wielu programów. Wcześniej możliwe było przypisanie tego samego projektu tylko do jednego programu.
4. Historia wstrzymań projektu [ROADMAPA 2025]
Rozbudowaliśmy funkcjonalność wstrzymań projektu o możliwość przeglądania historii wstrzymań, wraz z informacjami o każdym wstrzymaniu, w tym data rozpoczęcia wstrzymania, data zakończenia wstrzymania, powód wstrzymania, użytkownik dokonujący wstrzymania. Pełna przejrzystość i łatwy dostęp do danych historycznych to kolejne udogodnienie dla kierowników projektów.
5. Wstrzymywanie programów [ROADMAPA 2025]
Wprowadziliśmy funkcjonalność wstrzymywania programów, analogiczną do wstrzymywania projektów, wraz z przeglądaniem historii wstrzymań.
6. Decyzje programowe i portfelowe [ROADMAPA 2025]
Wprowadziliśmy funkcjonalność decyzji dla programów i portfela projektów, analogiczną do dotychczasowej funkcjonalności decyzji dla projektów.
Słownik decydentów jest wspólny dla wszystkich typów decyzji, z możliwością przypisania określonego decydenta do wykorzystania w ramach decyzji projektowych, programowych i portfelowych. Słowniki typów decyzji są osobne dla projektów, programów i portfela.
Decyzjami programowymi zarządzamy w programie, a decyzjami portfelowymi w nowej zakładce „Zarządzanie” w „Portfelu”. Dodatkowo rozbudowaliśmy monitorowanie portfela projektów umożliwiając przeglądanie wszystkich decyzji: projektowych, programowych i portfelowych.
7. Zarządzanie portfelem [ROADMAPA 2025]
W menu „Portfel” pojawiła się nowa pozycja „Zarządzanie”, po wybraniu której uzyskujemy dostęp do poniższych funkcjonalności (osobne zakładki):
- Projekty nieaktualne
- Wstrzymane projekty
- Wstrzymane programy
- Decyzje portfelowe
W projektach nieaktualnych znajduje się ta sama funkcjonalność, która dotychczas była dostępna w monitorowaniu portfela.
Na ekranie „Wstrzymane projekty” mamy możliwość przeglądania listy projektów, które aktualnie są wstrzymane oraz historii wstrzymań. Projekty mogą być filtrowane - w szczególności możliwe jest odfiltrowanie projektów, którym skończył się termin wstrzymania oraz takich, które nie mają wprowadzonych żadnych dat wstrzymania. Ekran „Wstrzymane programy” posiada analogiczną funkcjonalność do ekranu wstrzymanych projektów.
Z kolei na ekranie „Decyzje portfelowe” możemy dodawać, edytować i usuwać decyzje dot. portfela, analogicznie jak dzisiaj odbywa się praca w ramach decyzji projektowych. Rozbudowaliśmy również logi o obszar portfela. Dostęp do funkcjonalności portfela wymaga posiadania oddzielnych uprawnień.